為積極響應(yīng)《省經(jīng)信委 省國資委 省質(zhì)監(jiān)局 關(guān)于江蘇省深入推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合管理體系的實施意見》和《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》，高質(zhì)量地打造江蘇省企業(yè)新型能力，提升企業(yè)核心競爭力。兩面針（江蘇）實業(yè)有限公司參與了2019年江蘇省兩化融合貫標(biāo)重點培育企業(yè)評定，8月5日，遴選結(jié)果公布，兩面針（江蘇）公司光榮上榜，揚(yáng)州僅有19企業(yè)登榜。
這一殊榮的獲取與兩面針對生產(chǎn)過程精細(xì)化管控能力的提升關(guān)系密切。以ERP系統(tǒng)為例，ERP生產(chǎn)計劃模塊的推動，將過去的“以產(chǎn)定銷”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“以銷定產(chǎn)”，由過去的備貨式生產(chǎn)方式到“后驅(qū)式拉動生產(chǎn)模式”轉(zhuǎn)型；ERP系統(tǒng)的推廣，使得大家能從系統(tǒng)中及時獲取所需的信息，對訂單的實際掌控能力有了大幅提升，降低了無謂的辦公成本；物料需求計劃的自動核算與生產(chǎn)，也改變了過去憑經(jīng)驗采購導(dǎo)致的誤判；各種預(yù)警的實現(xiàn)，也杜絕了因為疏忽導(dǎo)致的訂單逾期交付。
兩化融合管理體系在推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理變革、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面發(fā)揮了重要作用。
通過本次貫標(biāo)，使公司各層級管理人員的管理意識和能力得到了進(jìn)一步提升，根據(jù)兩化融合標(biāo)準(zhǔn)的要求梳理了戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并通過信息規(guī)劃和信息系統(tǒng)的運(yùn)行，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，更好的提高了產(chǎn)品質(zhì)量，控制了生產(chǎn)成本。
隨著公司新型能力打造的不斷深入，新型能力體系指標(biāo)的逐一實現(xiàn)，兩面針江蘇公司在未來的市場競爭上將更具優(yōu)勢，并為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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